Accompagnement de Plus que pro

De novembre 2022 à mars 2025

Les points forts et les résultats obtenus

  • Réduction du temps de traversée : Grâce à l'accompagnement progressif des équipes, l'entreprise a gagné en réactivité sur le marché en divisant par 4 le temps de mise à disposition de solutions auprès des utilisateurs.
  • Réduction du temps de cycle : Grâce à l'amélioration continue, à la suppression régulière des dépendances, et à un meilleur focus, les équipes ont pu diviser par 6 les temps de traitement des demandes, rendant possible plus d'expérimentations, afin de s'assurer de la bonne réponse du marché.
  • Meilleure coordination entre les équipes : Grâce à la mise en place de Squads et d'application de la méthode Scrum, les équipes ont pu se réapproprier les périmètres de leurs produits, gagner en visibilité sur leurs produits, et ont gagné en efficacité dans la gestion des dépendances entre les équipes, ainsi qu'en réactivité, sans perturber l'écosystème.

Discutons-en !

Description de l'activité

  • Accompagnement d'une première équipe agile pilote dans la conception, la mise en place et le déploiement d'une marketplace, ainsi que des experts et parties prenantes liées au projet
  • Accompagnement successif de 3 autres équipes dont 1 sur des itérations d'une semaine (animation et apprentissage accéléré de Scrum)
  • Animation d'ateliers collectifs de sensibilisation (théoriques et pratiques) à l'agilité
  • Participation active dans une équipe de référents agiles, puis d'une communauté de Scrum masters visant à couvrir l'accompagnement de 8 Squads

Les missions principales

  • Aide à l'apprentissage et à la maîtrise de Scrum
  • Aide à l'adoption de l'approche produit
  • Aide à la mise en place, la structuration et à l'entretien des backlogs
  • Accompagnement des chefs de projets dans leurs nouveaux rôles de Product Owners
  • Aide à la projection et à la définition de vision produit, d'objectifs et d'impacts
  • Communication et accompagnement des parties prenantes à l'atteinte des objectifs

Environnement technique

Médiation, relationnel, écoute active, feedback actionnable, dysfunction map, Scrum, Kanban, Tableaux blanc Klaxoon / Miro, Clickup, Clickup, Teams, post-its, feutres